miércoles, 29 de mayo de 2013

Que es ser raro ??

Resulta que estaba en un encuentro de aprendizaje con un coordinador de un club, Que esta implementando un sistema de aprendizaje innovador, fuera de lo común.
Comentándome que había una persona que usaba un método tradicional y se resistía a los cambios .
Cuando de repente me dice : El tema que este tipo me odia .
A lo que le pregunte: Te  dijo te odio o supones ?
No. Me dice, Supongo.
Y no podes relacionarte diferente con el? Re pregunte.
No se es RARO. (con un tono desfavorable)
Le digo de nuevo RARO como?
RARO me dice no favorable ,
Le pregunto: que es lo contrario a RARO?
Común, afirma .
Y le digo y tu sistema como es?
RARO, me dice, (ya con una sonrisa en la cara y dándose cuenta de la situación) y cambiando la interpretación  de RARO.
Les cuento esto, porque durante mucho años, me decían que era una persona RARA, (con el mismo tono desfavorable que uno comúnmente dice RARO) y ese no era el problema, sino que cuando me lo decían yo me ponía muy mal.

Me acuerdo que cuando vi la película LA SOCIEDAD DE LOS POETAS MUERTOS, donde Mr Keating ( el profesor ), usaba métodos poco tradicionales, me dije : ESTO ES LO MIO !!,  y ese RARO me gusto, después vi también, Patch Adams, que también se salía de lo convencional, usaba el humor  para ayudar a curar, eso me gusto, y también me pregunte ¿Por qué no puedo hacer lo mio, con humor? .
El tema es que seguía sintiendo que lo RARO, no estaba tan bueno. O que lo RARO se relacionaba con lo loco, de hecho es otro de los adjetivos que me decían o escuchaba de mi. (hasta mica , mi mujer me decia 
RARO Y LOCO). Y la mayoría de los raros que me inspiraban estaban un poco locos.

Después me llego  un disco de BON JOVI: The Left Feel Right, a lo que con mi ingles básico traduje lo izquierdo se siente derecho?, y me dijeron que era una expresión que significa:

LO RARO SUENA BIEN.

 Mas años de coaching , aceptación y otras yerbas, me invitan a decir hoy que esta buenísimo ser RARO.
Y se me ocurren una serie de sinónimos como para contarles lo que para mi es SER RARO:

Ser RARO es ser creativo, diferente , innovador (introducir algo nuevo), feliz, es tomarse mas cosas con humor, apasionado, un poco alocado, cambiante,evolutivo, solidario .

Ser RARO es que no te afecten las  opiniones de los demás, creer en lo que uno hace. Mostrarlo, compartirlo.
Esta nota terminaba acá, comentándola con mi coach, me hizo ver que raro sigue sonando feo para la sociedad, Que cuando pude ponerle nombre a lo raro y especificar bien que era, dejo de serlo .

Un abrazo y gracias por leer.
Les deseo una interpretación que les sirva.

Vos tenes algún tipo de rareza? .Cual?

Te gustaría tenerla?.

Como verán , no cambio lo que hago o como soy, si el observador (ver ,mas interpretar), que soy de mi mismo y de la vida.

Que tipo de observador sos?



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martes, 21 de mayo de 2013

DISFRUTAS DE LO QUE HACES ?





Aprovechando la referencia que hice en mi entrada anterior sobre el alto rendimiento, me parece oportuno aclarar que es lo que creo por esta obtención de resultados superiores. Para mi el alto rendimiento es la obtención de resultados al menor costo posible.

Uno aumenta las posibilidades de ganar en función de la actitud en la cancha (o en cualquier lugar).

Muchas personas se toman los partidos (o actividad) como de vida o muerte y esto disminuye las posibilidades de ganar.

Recuerdo cuando empece a entrenar a Juan Amado el me comentaba en nuestro primer contacto, ''tengo el cerebro licuado, estoy de barro hasta acá", mientras se señalaba la frente.

Luego de una serie de trabajos, un día que el salía de una sesión de coaching, Juan me dijo: "te tiro una palabra que aprendí recién": "DISFRUTAR" sabes lo que significa ? a lo que yo le respondí divertirse, pasarla bien y el me respondió no DIS-FRUTAR es DISPONER DE TUS FRUTOS.

Esto se traduce:

Cuando todas las habilidades de la persona están disponibles para el objetivo, Y cuando pones todo lo que tenes en la cancha conseguimos el ALTO RENDIMIENTO.

Una vez un jugador de fútbol le dijo a Griguol, NO DOY MAS, a lo que le respondió, que bueno. Seria muy triste si te hubieras guardado algo para dar.

En el libro el juego interior Tim Gallwey sostenía que el rendimiento de una persona era igual al potencial (todos lo tenemos) menos interferencia.

Y a Miguel Angel cuando le preguntaban sobre su famosa escultura el David, el respondía, SIEMPRE ESTUVO AHÍ, YO SOLO SAQUE LO QUE SOBRABA .

Asi que si DIS FRUTAS, aumentan las posibilidades de lograr lo que quieras .

ESTAS DISFRUTANDO DE LO QUE HACES?

TE DEJO UN LINK DE UN VIDEO QUE TE PUEDE AYUDAR A DISFRUTAR DE LO QUE HACES !!

https://www.facebook.com/photo.php?v=530264247024146

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jueves, 16 de mayo de 2013

QUE ES UN COACH ?


Si buscamos en un diccionario la traducción es guía.
Para mi ser un coach, es aprender de uno y de como relacionarse con las situaciones de una manera favorable .

DIFERENCIAS ENTRE UN COACH Y UN JEFE.

Mientras el JEFE habla mucho, el COACH escucha mucho. 

El JEFE dice, el COACH pregunta.

El JEFE arregla, el COACH previene.

El JEFE presume, el COACH analiza.

El JEFE busca el control, el COACH busca el compromiso.

El JEFE ordena, el COACH desafía.

El JEFE trabaja con base en…, el COACH trabaja con…

El JEFE pone el producto primero, el COACH pone el proceso primero.

El JEFE quiere razones, el COACH busca resultados con las causas.

El JEFE asigna la culpa, el COACH asume la responsabilidad.

El JEFE conserva la distancia, el COACH hace contacto.


Común mente, (je), se busca a un coach para que nos diga lo que tenemos que hacer o nos de soluciones mágicas, un verdadero coach no dice lo que hay que hacer, sino que pregunta, ayuda a que encuentres una manera diferente de ver y de solucionar las cosas y que puedas aprender de lo que pase.

Recuerdo que cuando empece a trabajar, quería cambiar al mundo, después de aprendizajes y viendo que era difícil, quería cambiar a los que me rodeaban, seguí evolucionando y me di cuenta que al único que podía cambiar era a mi mismo, a mi manera de observar las cosas y a como relacionarme con lo que pasaba, y luego de un tiempo me di cuenta, (siempre guiado y ayudado por un coach) que no había nada que cambiar, que :
LO QUE HAY ES PERFECTO.





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martes, 14 de mayo de 2013

ALTO RENDIMIENTO

Hola:


Entre lo aprendido que compartiré acá, con ustedes, figuran especialidades como: coaching ontológico, coaching corporal, neurociencias, eutonia, matemática aplicada, parámetros que guían la evolución, y experiencias vividas que uso permanentemente para mejorar el RENDIMIENTO.

ALTO RENDIMIENTO

Desde el año 2000 trabajo en alto rendimiento y muchos años lo hice sin saber lo que la palabra RENDIMIENTO significaba, una vez mas gracias a Paco, me explico que rendimiento es la relación entre el RESULTADO y EL COSTO PARA PRODUCIRLO.

Desde ese día y cada vez que encaro una actividad busco bajar el costo para producir el resultado.

Costo mental, físico y de tiempo, como así también aumentar el resultado, así chequeo si mejora mi rendimiento.

De esta manera voy instalando en mi sistema nuevas creencias que me ayudan a lograr lo que busco.

Creencias, es algo que esta estipulado por la sociedad y se le han dado valor de verdad, un ejemplo que viene al caso es el dicho: EL QUE QUIERE CELESTE QUE LE CUESTE,
o lo que cuesta vale. 
Dando a entender que para obtener algo hay que sufrir o solo vale lo logrado si costo hacerlo, justamente lo opuesto a alto rendimiento.

Esa creencia incluye el hacer, MAS CANTIDAD de acciones.

Recuerdo que la primera vez que empece a cambiar esa creencia lo primero que pensé fue:

EL QUE QUIERE CELESTE QUE MEZCLE BLANCO CON AZUL .

Y asi reemplazar cantidad de acciones, por calidad de acciones y acciones reactivas por acciones planificadas (planificación).

Ayer justo estuve con un amigo, Juan Pablo Husni, que es especialista en recreación, facilitación de aprendizajes y coach ontológico y me decía que esta creando un diccionario de la nueva era, que cambia frases limitantes, que están en el día a día, por otra que predisponga a la acción, y me tiro una que me encanto :

DEL DICHO AL HECHO HAY UN LARGO TRECHO .

El la cambio por : DEL DICHO AL HECHO NO HAY TRECHO .

Dándole mas importancia a lo que uno dice transformándolo en DECLARACIÓN y de ahí pasar a la acción .
Acá les copio de su blog que esta en construcción,

Del dicho al echo NO hay ningún trecho
En el viejo mundo había un laaaaargo trecho entre el decir y el hacer...
Decíamos aquello que queríamos cambiar o crear, mas lo veíamos como algo que iba a costar un largo proceso llevar a la práctica, muchas veces tan extenso que jamás lo veíamos realizado.
Entonces era común escuchar "del dicho al echo hay un largo trecho" y así nos fuimos auto programando al aceptar esto como una norma.

Mas... en el nuevo mundo que estamos creando el decir y el hacer van de la mano.
No existen distancias, son dos caras de la misma moneda: lo digo-lo hago.
Lo sueño y lo creo. Lo pienso y lo digo. Lo veo y lo cambio.
Del dicho al hecho NO hay ningún trecho.

Que así sea y así es.



Con juan nos encontramos por destino en el subte en chile hace dos semanas, Yo estaba acompañando a Lucho Doria, un jugador de tenis, a un torneo, y el en un congreso de felicidad, me vio y corrió a saludarme y como siempre intercambiamos aprendizajes y el significado etimológico de algunas palabras, ahí me conto el significado de SALUDAR, que es:
SALUD DAR y desde ese instante empece a saludar con otra actitud, era algo que a mi me costaba, a veces estando demasiado en lo mio, entraba o me iba de algún lugar a veces sin saludar o saludando sin estar tan presente.

Con eso los SALUDO con amor , como todo lo que voy a escribir acá y nos vemos  en la próxima entrada.


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Les dejo una foto de alguien que no creyó en esta creencia: 
El golf es un deporte blanco

 
















lunes, 13 de mayo de 2013

BIENVENIDOS !!!


QUE PODES APRENDER





Hola a todos: Soy Martin Paroli  Un aprendiz, participante de varios procesos de aprendizaje y escribo acá, ahora, para compartir mis experiencias y ayudar a todo aquel que quiera aprender algo .
Que podes aprender es un blog para lo que el titulo del mismo dice .
Que podes aprender?. Esa es  la pregunta que me hago ante cada situación de la vida que se me presenta.
Esta pregunta Me la hicieron por primera vez, o por lo menos la primera vez que recuerdo haberla escuchado, Paco y Emilia Delacroix, Dos personas maravillosas, coaches  de vida, empresarial y de aprendizaje. Directores de la consultora PRO EVOLUTION .


Ellos llegaron a mi, a travez de Marcelo Albamonte, otro gran maestro que en ese momento me mostraba cosas, que hoy uso en su mayoría y en esa época antes de aprender descreía y discutía .
Recuerdo que en mis primeras sesiones de coaching con Paco y Emila, en 2004, yo les decía paradójica mente que yo sabia lo que tenia que hacer, que no necesitaba aprender nada, que el que tenia que cambiar era el chico que yo entrenaba. 

Asi que si consideras que no necesitas aprender nada, ojala que te pase como a mi y cambiar esa creencia que es muy limitante.

Bueno asi empezó mi proceso de aprendizaje y lo primero que recuerdo de esas sesiones donde empece a APRENDER a APRENDER, era que ellos nos planteaban que nosotros teníamos una FORMA DE SER, con la cual DISEÑÁBAMOS ACCIONES y con ellas OBTENÍAMOS UN RESULTADO .
Ese Resultado estaba dentro de lo que ellos llamaban LA CAJA.
El tema es que nosotros y como casi todas las personas ambicionábamos resultados que estaban muy fuera de LA CAJA .
Había que aprender nuevas ACCIONES, y para ello nuevas FORMAS DE SER, para obtener esos NUEVOS RESULTADOS DESEADOS. 


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